慶陽網(wǎng)訊(寧縣融媒 李建強)走進寧縣的鄉(xiāng)村社區(qū),干凈整潔的街巷里,黨員干部穿梭忙碌化解民生難題;議事廳中,村民圍坐一堂共商村務(wù)大事;網(wǎng)格之內(nèi),大小事務(wù)有人管、矛盾糾紛有人解……一幅黨建引領(lǐng)、多方參與、共建共享的基層治理畫卷正徐徐展開。
今年以來,寧縣緊扣省市縣“三抓三促”行動推進會議精神,以抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功為主線,聚焦機制建設(shè)、減負(fù)賦能、基層善治三大關(guān)鍵,優(yōu)機制、破難題、促共治,推動基層治理從“粗放管理”向“精細服務(wù)”轉(zhuǎn)變,治理效能持續(xù)提檔升級,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
聚焦機制強引領(lǐng) 筑牢治理“主心骨”
基層治理好不好,關(guān)鍵看黨組織領(lǐng)導(dǎo)夠不夠有力。寧縣始終堅持黨對基層治理的全面領(lǐng)導(dǎo),把黨建引領(lǐng)貫穿基層治理全過程、各方面,樹牢大抓基層的鮮明導(dǎo)向,為基層治理筑牢堅強組織保障。

春榮鎮(zhèn)李臺村民主測評大會(資料圖)
該縣建立由縣委書記任總召集人的黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機制,明確專責(zé)工作組和成員單位職責(zé)分工,打破部門行業(yè)壁壘,摒棄“各自為戰(zhàn)”的工作模式,樹立全縣“一盤棋”思想,構(gòu)建起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的治理格局。
此外,為了確保黨組織在基層治理中始終當(dāng)好“主心骨”,寧縣還通過建立常態(tài)化基層治理工作成效評估體系,將治理成效納入黨委(黨組)書記抓基層黨建述職評議考核核心內(nèi)容,以考核“指揮棒”倒逼責(zé)任落實,讓基層治理各項任務(wù)有人抓、有人管、落得實,不斷引領(lǐng)治理方向、凝聚治理合力。
聚焦減負(fù)增效能 破解治理“硬梗阻”
針對基層治理中“小馬拉大車”、事務(wù)繁雜、權(quán)責(zé)不清等痛點難點,寧縣靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策,以減負(fù)賦能為抓手,讓基層干部輕裝上陣,專心破解治理難題。

盤克鎮(zhèn)黨支部召開村民議事會(資料圖)
為了進一步為基層“松綁減壓”,寧縣堅持放權(quán)與明責(zé)并重,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)準(zhǔn)入制度,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)賦權(quán)事項全面評估,對縣政府已授權(quán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)無力承接的197項事項全部收回,讓基層權(quán)責(zé)對等、履職有序。同時,精簡基層事務(wù),向形式主義“亮劍”,印發(fā)村(社區(qū))依法履職、協(xié)助政府工作、不應(yīng)承擔(dān)事項“3張清單”,讓基層干部明白“該干什么、不該干什么”,并深入開展“指尖上的形式主義”專項整治,清理關(guān)停冗余政務(wù)APP26個、精簡微信工作群384個,整治“濫掛牌”問題,清理規(guī)范各類機制牌子標(biāo)識13類1190塊,讓全縣村(社區(qū))出具證明事項同比減少50%以上,徹底甩掉基層不必要的包袱。
此外,寧縣還通過一系列減負(fù)舉措,基層干部從繁瑣事務(wù)中解脫出來,把更多時間和精力投入到走訪群眾、解決難題、推動發(fā)展上,基層治理活力全面迸發(fā)。
聚焦善治促融合 繪就共治“同心圓”
寧縣以自治增活力、法治強保障、德治潤人心,構(gòu)建“三治融合”的基層治理新體系,讓基層治理既有力度更有溫度,真正實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交。

寧縣社會治安綜合治理中心(資料圖)
為了夯實組織根基,寧縣通過優(yōu)化社區(qū)“大黨委”建設(shè),按照“多網(wǎng)合一”要求,將全縣劃分為499個精細化網(wǎng)格,健全“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨支部(總支)—網(wǎng)格黨支部(黨小組)—黨員聯(lián)系戶”四級組織體系,推行“1+N”黨員聯(lián)系戶制度,讓黨組織觸角延伸至基層每一個角落。實施社區(qū)工作者提升計劃,通過“三個一批”措施配齊配強210名社區(qū)工作者,達到每萬城鎮(zhèn)常住人口不少于18人的配備標(biāo)準(zhǔn),打造一支專業(yè)化、本土化的治理隊伍,并嚴(yán)把村(社區(qū))換屆關(guān)口,選優(yōu)配強基層班子,推動治理從“事務(wù)推進”向“主體激活”轉(zhuǎn)變,激活基層治理內(nèi)生動力。
在激活自治動能方面,寧縣嚴(yán)格落實“四議兩公開”工作法,充分發(fā)揮“一約四會”作用,深化農(nóng)村高額彩禮等移風(fēng)易俗重點問題治理,推廣“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”機制,組織在職黨員常態(tài)化到社區(qū)“雙報到”,創(chuàng)新開展“群眾點單、支部派單、黨員接單”活動,讓群眾需求有人應(yīng)、民生難事有人辦,真正實現(xiàn)民事民議、民事民辦、民事民管。
在此基礎(chǔ)上,寧縣堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,深化“黨建+調(diào)解”模式,打造256個矛盾糾紛調(diào)解工作室,實現(xiàn)矛盾糾紛就地化解,推行“1名村(居)法律顧問+N名‘法律明白人’”工作模式,落實“四下基層”制度,推廣“民呼我為”“接訴即辦”“民事直說”等做法,實施黨建引領(lǐng)基層治理“五項行動”,群眾法治意識和基層法治水平顯著提升。