一張桌子，幾把椅子，幾句暖心話，解開千千結(jié)。在寧縣，綜治中心已成為群眾解決矛盾糾紛的“解憂驛站”。近日，寧縣太昌鎮(zhèn)綜治中心依托“綜治中心+公安維穩(wěn)+司法調(diào)解”聯(lián)動機制，成功化解一起因勞務(wù)工資引發(fā)的合同糾紛，成為寧縣基層社會治理效能提升的生動實踐。

2026年2月7日，太昌鎮(zhèn)村民張某的心情如同早春的寒風(fēng)，作為安裝門窗的工人，他上門向房主李某某討要拖欠已久的勞務(wù)費。原來，李某某將房屋修建工程承包給付某某，并已支付二十多萬元工程款，但因付某某一直未交工，下欠尾款成了“糊涂賬”。付某某人在外地，讓負責(zé)安裝門窗的張某向李某某索要尾款，雙方僵持不下，矛盾一觸即發(fā)。

接警后，太昌派出所民警迅速趕赴現(xiàn)場，安撫情緒、了解原委、厘清責(zé)任……在確認現(xiàn)場不會發(fā)生沖突后，民警并未簡單“勸退”，而是第一時間將情況上報至鎮(zhèn)綜治中心，這一“吹哨”，正式啟動了一場多元聯(lián)動的調(diào)解接力。

接到這起勞務(wù)合同糾紛后，太昌鎮(zhèn)綜治中心立即啟動“中心吹哨、部門報到”工作機制，迅速組建由鎮(zhèn)科級干部牽頭，司法所長、綜治干部、派出所民警、包村干部及村“兩委”成員組成的10人專班。一組人馬現(xiàn)場穩(wěn)住李某某與張某情緒，另一組則通過電話與遠在外地的付某某反復(fù)溝通。專班成員既當“法律顧問”，又當“心理疏導(dǎo)師”，從法、理、情多角度耐心疏導(dǎo)。經(jīng)過多輪“線上+線下”的磨合，最終促成三方達成和解：之前安裝門窗費用共計7500元，張某體諒實際困難自愿減免1000元，李某某當場向張某微信轉(zhuǎn)賬6500元，付某某遠程確認債務(wù)清零。一張“死結(jié)”變“活扣”，一場“煩心事”變“順心事”。

“沒想到這么快就能拿到錢，心里這塊石頭終于落地了！”張某收到轉(zhuǎn)賬后激動地說。而李某某也如釋重負：“多虧綜治中心幫忙，不然這事還不知道要鬧到啥時候?！币黄鹂此破胀ǖ募m紛，折射出寧縣在推進基層社會治理現(xiàn)代化中的探索與實踐。太昌鎮(zhèn)的這起案例，并非孤立的“盆景”，而是全縣綜治中心建設(shè)成效的縮影。

近年來，寧縣始終堅持黨建引領(lǐng)，將綜治中心打造成矛盾糾紛化解的“橋頭堡”和“終點站”。通過整合公安、司法、信訪、民政等多方力量，探索建立“綜治中心+部門聯(lián)動+多元化解”的工作模式，實現(xiàn)了群眾訴求“一窗口受理、一站式服務(wù)、一攬子解決”。太昌鎮(zhèn)的實踐正是這一模式的鮮活實踐。從“一家事”變成“大家事”，從“群眾跑”變成“干部跑”，寧縣正通過一個個綜治中心的“小窗口”受理、一次次矛盾糾紛“下沉式”調(diào)解，書寫著護航民生、維護穩(wěn)定的“大文章”，讓新時代“楓橋經(jīng)驗”在寧州大地上煥發(fā)出新的生機與活力。