近年來，慶城縣緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、促規(guī)范、壯實(shí)力、嚴(yán)監(jiān)管”為主線，聚焦農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行短板、發(fā)展瓶頸和財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從“弱”到“強(qiáng)”、從“散”到“聚”、從“管”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。通過一系列舉措，全縣153個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織全部實(shí)現(xiàn)“有機(jī)制、有人員、有臺(tái)賬”，決策民主率、財(cái)務(wù)規(guī)范率均達(dá)100%。徹底消除5萬元以下薄弱村，村年均收入20萬元以上占比達(dá)100%。

針對(duì)全縣各村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行不規(guī)范、發(fā)展動(dòng)能不足、財(cái)產(chǎn)監(jiān)管薄弱等突出問題，慶城縣制定《慶城縣農(nóng)村集體資金管理辦法》《慶城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理辦法》《慶城縣農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化制度化信息化建設(shè)示范提升工作實(shí)施方案》等一系列文件，從制度保障、組織推動(dòng)、政策資金驅(qū)動(dòng)、政府扶持引導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理等方面為全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展奠定了政策基礎(chǔ)。

慶城縣積極爭取專項(xiàng)資金，加大對(duì)村干部、集體經(jīng)濟(jì)組織理事長、代理會(huì)計(jì)等人員培訓(xùn)力度，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、培育特色項(xiàng)目，依法、規(guī)范發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員、致富能手、種養(yǎng)大戶、大學(xué)生村官等人才作用，大力開展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)，為全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。2025年?duì)幦≈醒胴?cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金420萬元，在赤城鎮(zhèn)新建6座機(jī)械冷庫、改造14座冷庫，建設(shè)4000平方米生產(chǎn)包裝車間，總儲(chǔ)存能力達(dá)到1.2萬噸，帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓r(nóng)增收5%以上。

圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，在盤活自然資源和勞動(dòng)力資源上找出路，激發(fā)集體成員勞動(dòng)力活力，增強(qiáng)造血功能，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。目前，慶城縣已探索形成資源開發(fā)型、入股分紅型、自主創(chuàng)業(yè)型、物業(yè)出租型等村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。玄馬鎮(zhèn)打造200余畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和辣椒加工廠，通過“公司+村集體+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展訂單辣椒種植產(chǎn)業(yè)，年經(jīng)營性收入超30萬元，帶動(dòng)600余人就近務(wù)工增收。卅鋪鎮(zhèn)曹塬村建成300噸果庫并對(duì)外租賃，年租金超3萬元，帶動(dòng)周邊百余人就業(yè)。土橋鄉(xiāng)楊河村黨支部牽頭，引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一種植千余畝特色小雜糧，年銷售農(nóng)產(chǎn)品120余萬元，助力群眾年增收50余萬元。

慶城縣將繼續(xù)堅(jiān)持全縣上下“一盤棋”，通過強(qiáng)化組織推動(dòng)、政府政策扶持，引導(dǎo)全縣153個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織立足本地產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，進(jìn)一步優(yōu)化全縣村集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，探索打破行政區(qū)劃和地域限制，開展多層次、多渠道、多方面、多要素的合作，實(shí)現(xiàn)組團(tuán)發(fā)展、共同富裕。