今年以來，華池縣檢察院緊扣司法責任制改革核心，將案件質(zhì)量評查與檢察官績效考核緊密結(jié)合，通過制度完善筑牢權(quán)責防線，借助數(shù)字手段提升辦案效能，搭建互學(xué)平臺激發(fā)隊伍活力，繪就了一幅高質(zhì)效辦案的鮮活“實景圖”。

扎緊“制度籬笆”，讓監(jiān)管“硬起來”

華池縣檢察院把“三個管理”，即檢察業(yè)務(wù)管理、案件管理、質(zhì)量管理，當作制度建設(shè)的“頂梁柱”，嚴格落實檢察官職權(quán)、檢察輔助人員職責、入額院領(lǐng)導(dǎo)辦案、業(yè)務(wù)部門負責人審核的“四個清單”管理模式，保障檢察權(quán)在陽光下規(guī)范行使。為進一步壓實責任鏈條，該院構(gòu)建了“清單自查、交叉互評、會診研判”的“三查機制”，嚴格執(zhí)行“一案一評查、一月一通報、一季一分析、一年一總結(jié)”的全流程監(jiān)管閉環(huán)，讓每個辦案環(huán)節(jié)都經(jīng)得起“放大鏡”的審視。

該院專題研究制定的《案件質(zhì)量評查辦法》明確規(guī)定，建立“辦案團隊自查、辦案部門核查、案管部門抽查”的“每案必檢”機制，并將其作為案件歸檔前的“硬性要求”。通過“一案一表”精準記錄問題清單，要求限期整改、對賬銷號，真正實現(xiàn)了“管案”與“管人”的深度融合，讓司法責任制的鏈條越擰越緊。

立好“考核標尺”，讓實干者“有舞臺”

華池縣檢察院以最高檢案件質(zhì)量主要評價指標為指引，將案件質(zhì)量評查結(jié)果直接納入檢察官績效考核、評優(yōu)評先及員額退出機制，讓數(shù)據(jù)和實績成為“裁判員”。各部門對照考核要求逐條梳理，精準查找工作中的短板和不足，形成了“精準發(fā)力、你追我趕”的良好競爭氛圍。

考核不僅看“數(shù)字”，更重“民心”。該院將新時代“馬錫五式工作法”融入辦案全過程，踐行“一刻也不離開群眾”的司法為民理念，引導(dǎo)檢察官在辦案中既解開法律“結(jié)”，又解開群眾“心結(jié)”?？己说淖罱K落腳點，始終放在人民群眾的滿意度上。

搭建“互學(xué)平臺”，讓講堂成為“練兵場”

為全面提升干警業(yè)務(wù)能力，華池縣檢察院創(chuàng)新推出“高質(zhì)效辦案講堂”系列活動。業(yè)務(wù)骨干和員額檢察官輪流走上講臺，結(jié)合所辦典型案例，分享辦案經(jīng)驗、解讀法律適用難點、交流群眾工作方法。這里沒有空洞的理論，只有實戰(zhàn)經(jīng)驗的交流與碰撞。

截至目前，該院已舉辦三期講堂活動，參與人數(shù)達100余人次。通過構(gòu)建“培訓(xùn)+辦案+研究”的業(yè)務(wù)能力建設(shè)新模式，干警們在互學(xué)互鑒中共同進步，積極培育典型案例，為高質(zhì)效辦案注入了源源不斷的動力。

借助“數(shù)字翅膀”，讓監(jiān)督“更智能”

在精準考核與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的雙重推動下，華池縣檢察院積極探索“數(shù)字賦能法律監(jiān)督”的新路徑。該院深化數(shù)字檢察應(yīng)用，搭建起“數(shù)據(jù)整合、線索篩查、精準監(jiān)督”的全流程工作鏈條，推動監(jiān)督模式從傳統(tǒng)的“人找案”向智能化的“案找人”轉(zhuǎn)變。

通過強化精細化管理，該院嚴把案件進出口關(guān)，依托政法跨部門大數(shù)據(jù)協(xié)同辦案平臺，實現(xiàn)了案件流轉(zhuǎn)率100%。同時，建立“日巡查、周匯總、月通報”的流程監(jiān)控機制和定期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析研判制度，對案件辦理全過程進行動態(tài)跟蹤。在服務(wù)群眾方面，12309檢察服務(wù)中心充分發(fā)揮職能，提供律師預(yù)約、線上閱卷服務(wù)，律師互聯(lián)網(wǎng)閱卷完成率保持100%，以高水平的管理與服務(wù)保障了高質(zhì)效的辦案。