慶陽(yáng)網(wǎng)訊（慶陽(yáng)融媒記者 路世玲）在華池這片浸透著“南梁精神”的紅色熱土上，他是從放羊娃成長(zhǎng)為國(guó)家級(jí)“十佳農(nóng)民”、帶領(lǐng)一方鄉(xiāng)親致富的產(chǎn)業(yè)帶頭人。三十余載光陰，一把磨亮的镢頭，一份不變的初心，他書(shū)寫(xiě)了一部個(gè)人奮斗與鄉(xiāng)村蝶變交織的傳奇。

姚文智，1978年出生于一個(gè)農(nóng)村家庭。1989年，因欠繳24元學(xué)費(fèi)，身為長(zhǎng)子的他將書(shū)包壓入麥草，默默扛起那把挖甘草的镢頭。他用挖藥換來(lái)的錢(qián)為弟妹交學(xué)費(fèi)，還為家里添置了第一臺(tái)收音機(jī)、第一輛架子車(chē)。貧困的滋味，也培養(yǎng)了他堅(jiān)韌不拔、吃苦耐勞的品格。

▲姚文智（右）查看中草藥生長(zhǎng)情況。

為了讓家人過(guò)上更好的日子，2003年，姚文智東拼西湊了10萬(wàn)元，養(yǎng)殖了10頭母豬、200多頭肉豬。正當(dāng)他期待出欄盈利時(shí)，突如其來(lái)的疫情暴發(fā)，價(jià)值30萬(wàn)元的生豬被全部深埋，他瞬間負(fù)債18萬(wàn)元。村里長(zhǎng)輩嘆息、絕望曾將他推向懸崖。

但想到欠下的巨債、年邁的父母、稚嫩的孩子，他咬牙咽下淚水，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，在建筑工地搬磚、在煤礦挖煤、在農(nóng)田里幫工，省吃?xún)€用，償還債務(wù)。但創(chuàng)業(yè)的火種，在他心底從未熄滅。

2007年，姚文智在打工時(shí)偶然發(fā)現(xiàn)，種植中藥材比傳統(tǒng)農(nóng)作物效益高得多。抱著試一試的心態(tài)，他從外地采集了一些牛蒡子種苗，栽植了1.2畝，年底收獲時(shí)，凈收了3600元。這“第一桶金”雖少，卻讓他看到了脫貧致富的希望。2008年，他把家里的5.7畝地全部種上中藥材，年底收入1.5萬(wàn)元；第三年，他租用鄰居土地200多畝，年利潤(rùn)超過(guò)10萬(wàn)元。嘗到甜頭的姚文智，堅(jiān)定了發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的決心。

▲工人們機(jī)械化栽植中草藥。

認(rèn)準(zhǔn)了路，姚文智便以驚人的魄力與遠(yuǎn)見(jiàn)向前飛奔。2014年，注冊(cè)成立華池縣俊益中藥材種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，吸納村里106戶(hù)藥農(nóng)，形成“合作社+農(nóng)戶(hù)”發(fā)展模式；次年成立華池縣恒烽中藥材苗林有限公司，邁向正規(guī)化發(fā)展軌道。

姚文智深知，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的出路在科技。為此，他的公司與多家科研院校結(jié)盟，在試驗(yàn)田開(kāi)展栽培模式、播期對(duì)比等研究；改造研發(fā)了20種栽藥、挖藥機(jī)械，將畝均效益提升了3倍；篩選出20多種適宜本土的“金種子”，總結(jié)出3項(xiàng)無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。

2020年，他投資1.47億元的中藥材產(chǎn)業(yè)園拔地而起。他首創(chuàng)全國(guó)首家面積達(dá)20030畝的仿野生新版GAP基地，模擬野生環(huán)境，保障藥材道地品質(zhì)。建設(shè)的隴東藥用植物展示園和野生馴化基地，成為產(chǎn)學(xué)研的活體課堂。

如今，恒烽公司已蛻變?yōu)榧蒲杏N、基地種植、精深加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、藥材交易于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)?！半]東恒烽”品牌藥材暢銷(xiāo)全國(guó)。截至2025年，公司帶動(dòng)全縣中藥材種植面積達(dá)20.2萬(wàn)畝，總產(chǎn)值達(dá)8.48億元，年上繳稅費(fèi)超300萬(wàn)元，成為隴東中藥材產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

“一個(gè)人富了不算本事，能帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親一起富，那才叫真本事?！币ξ闹鞘沁@樣說(shuō)的，更是這樣做的。

他創(chuàng)新“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建成2處2175畝標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、625畝種苗繁育基地，與周邊農(nóng)戶(hù)簽訂2600余畝種植訂單，無(wú)償提供種苗、簽訂保底收購(gòu)，徹底打消群眾“種得出、賣(mài)不掉”的顧慮。分紅數(shù)字是最有力的證明：2016年，為參社群眾分紅56萬(wàn)元；2017年，為農(nóng)民支付土地入股、勞務(wù)收入86萬(wàn)多元；2018年，分紅金額達(dá)到296萬(wàn)元；2023年，為177戶(hù)群眾分紅626萬(wàn)元。截至2025年，累計(jì)向群眾分紅4580萬(wàn)元。

為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)親們“務(wù)工不出村”，姚文智的公司設(shè)置了91個(gè)長(zhǎng)期崗位，涵蓋種植、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位年收入約3萬(wàn)元，并根據(jù)農(nóng)時(shí)提供521個(gè)臨時(shí)崗位，讓鄉(xiāng)親們?cè)鍪张c顧家兩不誤。

“授人以魚(yú)不如授人以漁”，姚文智深知，只有讓群眾掌握種植技術(shù)，才能真正實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久致富。他邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家，對(duì)公司下設(shè)35個(gè)合作社負(fù)責(zé)人及有發(fā)展愿望的群眾進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，組織外出考察，累計(jì)免費(fèi)培訓(xùn)1800多人次，培養(yǎng)出50名本土致富帶頭人，形成“孵化一人、帶動(dòng)一片”的雁陣效應(yīng)。

企業(yè)發(fā)展了，他還不忘反哺鄉(xiāng)梓。投資1019萬(wàn)元修建柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)白家川產(chǎn)業(yè)大橋，解決了周邊5個(gè)村群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難題；投資358萬(wàn)元建設(shè)五蛟村產(chǎn)業(yè)路4.5公里，讓藥材運(yùn)輸更加便捷；投資636萬(wàn)元建設(shè)504畝良種保護(hù)基地，為產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。他還免費(fèi)發(fā)放大豆種子，助力村民多元增收；為150位老人免費(fèi)種植“養(yǎng)老藥田”，用產(chǎn)業(yè)收益筑牢養(yǎng)老保障；累計(jì)資助困難群眾和大病職工超過(guò)60萬(wàn)元。

▲中藥材產(chǎn)業(yè)園。

在姚文智的帶動(dòng)下，華池縣1.6萬(wàn)戶(hù)農(nóng)戶(hù)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工、入股分紅實(shí)現(xiàn)多渠道增收。黃土坡變成了“金土地”，窮山村煥發(fā)出產(chǎn)業(yè)興、百姓富、生態(tài)美的嶄新容顏。他本人先后榮獲“甘肅省勞動(dòng)模范”“甘肅省抓黨建促脫貧攻堅(jiān)致富帶頭人”“全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”“全省中醫(yī)藥工作先進(jìn)個(gè)人”“甘肅省農(nóng)技協(xié)百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)土人才”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，2025年被評(píng)為“全國(guó)十佳農(nóng)民”。

站在新起點(diǎn)，姚文智謀劃著三大工程：深化科技創(chuàng)新，提升中藥材品質(zhì)和附加值；強(qiáng)化品牌建設(shè)，持續(xù)拓展線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，讓“隴東恒烽”走向全國(guó)、走向世界；拓展富民路徑，讓更多鄉(xiāng)親共享產(chǎn)業(yè)紅利