近年來，慶城縣緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署，以“強基礎(chǔ)、促規(guī)范、壯實力、嚴(yán)監(jiān)管”為主線，靶向破解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織運行短板、發(fā)展瓶頸與財產(chǎn)安全風(fēng)險，推動全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)從“弱”到“強”、從“散”到“聚”、從“管”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。目前，全縣153個村集體經(jīng)濟(jì)組織全部實現(xiàn)“有機(jī)構(gòu)、有制度、有人員、有臺賬”，決策民主率、財務(wù)規(guī)范率均達(dá)100%，徹底消除5萬元以下薄弱村，年村均收入20萬元以上占比達(dá)100%。

針對村集體經(jīng)濟(jì)組織運行不規(guī)范、發(fā)展動能不足、財產(chǎn)監(jiān)管薄弱等突出問題，慶城縣精準(zhǔn)施策，制定出臺《慶城縣農(nóng)村集體資金管理辦法》《慶城縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源管理辦法》《慶城縣農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化制度化信息化建設(shè)示范提升工作實施方案》等一系列文件，從制度保障、組織推動、政策資金驅(qū)動、政府扶持引導(dǎo)、財務(wù)管理等方面，為村集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢政策根基。

在強化人才支撐與項目建設(shè)上，慶城縣積極爭取專項資金，加大對村干部、集體經(jīng)濟(jì)組織理事長、代理會計等人員的培訓(xùn)力度，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，培育特色項目。同時，發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技人員、致富能手、種養(yǎng)大戶、大學(xué)生村官等人才作用，開展新型農(nóng)民技能培訓(xùn)。2025年，該縣爭取中央財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金420萬元，在赤城鎮(zhèn)新建6座機(jī)械冷庫、改造14座冷庫，建設(shè)4000平方米生產(chǎn)包裝車間，總儲存能力達(dá)1.2萬噸，助力當(dāng)?shù)毓r(nóng)增收5%以上。

立足資源稟賦，慶城縣深入貫徹新發(fā)展理念，盤活自然資源與勞動力資源，探索形成資源開發(fā)型、入股分紅型、自主創(chuàng)業(yè)型、物業(yè)出租型等村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。玄馬鎮(zhèn)打造200余畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和辣椒加工廠，通過“公司+村集體+合作社+農(nóng)戶”模式發(fā)展萬畝訂單辣椒種植，年經(jīng)營性收入超30萬元，帶動600余人就近務(wù)工增收；卅鋪鎮(zhèn)曹塬村建成300噸果庫并對外租賃，年租金超3萬元，帶動周邊百余人就業(yè)；土橋鄉(xiāng)楊河村黨支部牽頭，引導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一種植千余畝特色小雜糧，年銷售農(nóng)產(chǎn)品120余萬元，助力群眾年增收50余萬元。

據(jù)了解，接下來工作中，慶城縣將堅持全縣“一盤棋”思路，強化組織推動與政策扶持，引導(dǎo)153個村集體經(jīng)濟(jì)組織立足本地產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，探索打破行政區(qū)劃和地域限制，開展多層次、多渠道、多要素合作，以組團(tuán)發(fā)展之勢，繪就共同富裕新圖景。