長慶油田第二采油廠持續(xù)加快增儲(chǔ)上產(chǎn)步伐。

慶陽網(wǎng)訊（慶陽融媒記者 陳思 石強(qiáng) 通訊員 張占聰）隴東黃土高原上，“石油紅”井架與“生態(tài)綠”林帶交相輝映。中國石油長慶油田第二采油廠（簡稱“采油二廠”）深耕于此數(shù)十載，以精細(xì)化壓裂技術(shù)破解超低滲油藏開發(fā)難題，用分布式光伏陣列構(gòu)建綠色能源網(wǎng)絡(luò)，靠“四化兩清單”筑牢安全防線，憑紅色基因凝聚創(chuàng)新動(dòng)能。這家黃河流域國家級(jí)綠色礦山企業(yè)，以科技創(chuàng)新為犁、制度改革為鑰、生態(tài)保護(hù)為基，耕耘不輟，結(jié)出新質(zhì)生產(chǎn)力的碩果，為石油行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展寫下生動(dòng)注腳，踐行著“能源的飯碗必須端在自己手里”的殷殷囑托。

科技領(lǐng)航破困局 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增動(dòng)能

“創(chuàng)新根基越牢，發(fā)展主動(dòng)性越強(qiáng)?！辈捎投S地質(zhì)研究所所長張春輝表示，作為超低滲油氣開發(fā)的“試驗(yàn)田”，采油二廠長期面臨低產(chǎn)提效難、高含水挖潛難等痛點(diǎn)。其開發(fā)的油氣藏多為特低滲透儲(chǔ)層，孔隙度不足12%，滲透率低于1毫達(dá)西，開發(fā)難度位居世界前列。為此，該廠以新質(zhì)生產(chǎn)力破局，推動(dòng)開發(fā)模式從“規(guī)模擴(kuò)張”向“質(zhì)效雙升”轉(zhuǎn)型，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為油田開發(fā)的“最大增量”。

地下千米，技術(shù)團(tuán)隊(duì)扎根隴東頁巖油核心區(qū)，經(jīng)過千組數(shù)據(jù)對(duì)比，優(yōu)化出“分段多簇、密切割、大砂量”壓裂方案，將單井壓裂段數(shù)從12段提升至28段，裂縫控制精度誤差縮小至0.5米以內(nèi)。采油二廠地質(zhì)研究所頁巖油開發(fā)室主任張懷彪介紹，圍繞油田高效開發(fā)目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓基礎(chǔ)提升，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，精耕油藏管理，遵循“重新評(píng)價(jià)油藏、重選技術(shù)路徑、重構(gòu)成細(xì)井網(wǎng)、重調(diào)油藏流程、重組地面流程”的五重技術(shù)路線，扎實(shí)推進(jìn)注水專項(xiàng)治理、精細(xì)注采調(diào)整、差異化調(diào)驅(qū)提效、油井措施挖潛、油藏綜合治理、地震深度應(yīng)用等重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)增儲(chǔ)上產(chǎn)與高效穩(wěn)產(chǎn)的良性循環(huán)。

針對(duì)低滲油藏滲流弱的問題，該廠推廣“深部調(diào)驅(qū)+剖面改善”技術(shù)，西30-034等重點(diǎn)井試注后單井日增油超3噸，讓昔日的“難采儲(chǔ)量”蛻變?yōu)榻袢盏摹皟?yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。地面之上，地質(zhì)、注水、井筒、工藝多崗位協(xié)同發(fā)力，打破部門壁壘，形成“問題共商、方案共建、成果共享”的高效機(jī)制。每日清晨，技術(shù)群內(nèi)“西30-034需加強(qiáng)排液”“西26-032井氣鎖待解”等信息實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，技術(shù)人員快速響應(yīng)，地質(zhì)查藏、工藝定策、現(xiàn)場落實(shí)高效銜接，讓技術(shù)服務(wù)精準(zhǔn)貼合一線需求。

采油二廠以“選井精準(zhǔn)化、工藝定制化、管控精細(xì)化、分析系統(tǒng)化”推進(jìn)“三類井”治理，技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過油藏模型評(píng)價(jià)2300余口井，篩選改造井組327個(gè)。寬縫壓裂等工藝與油藏精準(zhǔn)適配；城壕油田“絮凝沉降+袋式過濾”工藝年處理返排液3200立方米，實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用，成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型范例。

截至12月15日，該廠今年常規(guī)措施增油達(dá)5.5萬噸，在長期實(shí)踐中形成的馬嶺、西峰等四大開發(fā)模式，油藏分類管理法及侏羅系順勢開發(fā)等技術(shù)，不僅為自身發(fā)展賦能，更推廣至國內(nèi)多個(gè)低滲透油田，充分彰顯新質(zhì)生產(chǎn)力的輻射帶動(dòng)效應(yīng)。

制度護(hù)航筑根基 安全發(fā)展守底線

新質(zhì)生產(chǎn)力既要“沖得上”，更要“守得牢”。石油生產(chǎn)高溫高壓的特性，決定了安全是不可逾越的紅線。采油二廠將安全生產(chǎn)置于首位，構(gòu)建全鏈條管控機(jī)制，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控模式，實(shí)現(xiàn)萬余起特殊作業(yè)“零事故”，為技術(shù)創(chuàng)新筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

長慶油田第二采油廠生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場。

體系建設(shè)是安全的根本。該廠優(yōu)化QHSE架構(gòu)，構(gòu)建“上級(jí)督查+廠級(jí)檢查+基層自查”三級(jí)監(jiān)督機(jī)制，聚焦吊裝、隱蔽工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，推行“排查無死角、管理明責(zé)任、整改求實(shí)效”的閉環(huán)管理模式。技術(shù)團(tuán)隊(duì)編制包含86項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的《辨識(shí)手冊》，每月開展專項(xiàng)安全檢查，實(shí)行隱患臺(tái)賬動(dòng)態(tài)更新、銷號(hào)管理，從制度層面堵住安全漏洞。

技術(shù)讓安全管控更精準(zhǔn)高效。針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，該廠創(chuàng)新“四化兩清單”管控模式：作業(yè)“項(xiàng)目化”分級(jí)管控，措施“表單化”明確責(zé)任，過程“可視化”實(shí)時(shí)監(jiān)控，管理“信息化”線上核驗(yàn)。吊裝作業(yè)推行“十不吊”清單，聯(lián)合檢查組以“線上巡屏+線下查崗”雙線監(jiān)管，對(duì)違規(guī)行為“零容忍”。

安全防線已延伸至物資保障環(huán)節(jié)。生產(chǎn)保障大隊(duì)物資共享中心承擔(dān)著千萬種物資的存儲(chǔ)與發(fā)放任務(wù)，一支女工團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)守護(hù)著物資安全。主任王朝霞每日清晨統(tǒng)籌調(diào)度，確保新投井物資及時(shí)供應(yīng)；保管員蘭麗麗精通126個(gè)貨位、1328項(xiàng)物資的存放信息，在卸車、驗(yàn)收、上架等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)守規(guī)范，筑牢物資安全防線。

該廠以典型案例為教材開展安全教育，制作《安全警示手冊》，舉辦“案例復(fù)盤會(huì)”“風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)大賽”等活動(dòng)。同時(shí)建立隱患排查激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工主動(dòng)上報(bào)問題，并將整改經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)整改”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，讓安全理念真正落地生根。

綠動(dòng)油海興生態(tài) 轉(zhuǎn)型發(fā)展擔(dān)使命

“不環(huán)保的油一噸不要、不綠色的效益一分不取?！弊鳛辄S河流域的能源骨干企業(yè)，采油二廠將生態(tài)保護(hù)作為重要政治責(zé)任，把綠色低碳作為踐行“雙碳”目標(biāo)的核心舉措，推動(dòng)工業(yè)文明與自然生態(tài)共生共榮，打造“景中有井，井在景中”的生態(tài)格局，為黃河流域生態(tài)保護(hù)貢獻(xiàn)石油力量。

節(jié)能降耗是轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一步。該廠積極響應(yīng)制造業(yè)技術(shù)改造政策，將1580臺(tái)高耗能電機(jī)更換為高效節(jié)能型，電機(jī)效率提升12%以上，年節(jié)電1860萬千瓦時(shí)，既降低了生產(chǎn)成本，又減少了能源消耗，為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展騰挪出能源空間。

新能源替代為發(fā)展注入綠色動(dòng)能。踐行集團(tuán)公司“清潔替代”戰(zhàn)略，該廠建成301處分布式光伏電站，總裝機(jī)容量達(dá)47.82兆瓦，累計(jì)發(fā)電1.1億千瓦時(shí)，減排二氧化碳7.4萬噸。西峰采油三區(qū)的光伏板為抽油機(jī)持續(xù)供電，西50-331示范井站520千瓦光伏項(xiàng)目年發(fā)電72.8萬千瓦時(shí)，減排二氧化碳485噸，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的雙重提升。

長慶油田新能源場站。

油田建產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)同頻共振。板19綠色示范區(qū)的13個(gè)井場推廣電代油鉆井69口、LNG直驅(qū)壓裂9口，減少碳排放2639噸標(biāo)煤?！半姶妥屧O(shè)備保養(yǎng)時(shí)間減少60%，噪音和碳排放也大幅降低?！便@井隊(duì)長馬建平說，西41-120-138井場的靜音作業(yè)，正是油田清潔轉(zhuǎn)型的生動(dòng)縮影。

污染治理從源頭發(fā)力、精準(zhǔn)管控。該廠以“廢氣不上天、污油不落地”為目標(biāo)，27座采出水站實(shí)現(xiàn)100%回注；伴生氣利用率超過99%；11座返排液站年利用返排液2600立方米；8套油泥處理裝置年處理油泥11000立方米。同時(shí)，182口井應(yīng)用減水/無水鉆井技術(shù)，累計(jì)節(jié)水3.8萬立方米，為黃土高原節(jié)水保生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

為生態(tài)“讓路”彰顯國企擔(dān)當(dāng)。溫臺(tái)作業(yè)區(qū)封堵退出22口油水井，25口長關(guān)井退出環(huán)縣主產(chǎn)區(qū)；近五年來，完成1個(gè)自然保護(hù)區(qū)、14個(gè)水源區(qū)內(nèi)184口井、15座站庫的封堵拆除工作，恢復(fù)植被868畝，切實(shí)守護(hù)了區(qū)域飲水安全與黃河生態(tài)。

如今的南梁油田，蒼鷺翩翩起舞、野兔自在出沒，已然成為野生動(dòng)物的樂園。這源于該廠以綠色礦山創(chuàng)建為抓手，建成“周祖陵長慶林”等百萬畝生態(tài)屏障，紅色南梁林種植樹木24.9萬棵，油區(qū)綠化覆蓋率超過90%?！疤紖R林”充分發(fā)揮固碳、凈化作用，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與社會(huì)效益的雙贏。

該廠扎實(shí)做好環(huán)保督察“后半篇文章”，強(qiáng)化VOCs治理、水資源管控與危險(xiǎn)廢物管理，確保伴生氣利用率超過99%、油泥整治“動(dòng)態(tài)清零”。南梁、馬嶺等10個(gè)萬畝生態(tài)林相繼建成，讓“建油田、美山川”的莊嚴(yán)承諾落地生根，持續(xù)貢獻(xiàn)黃河保護(hù)的“采二力量”。

紅韻鑄魂聚合力 黨建賦能啟新程

新質(zhì)生產(chǎn)力離不開精神引領(lǐng)。作為“長慶誕生地”，采油二廠深挖紅色基因，以黨建融合文化建設(shè)、青年培養(yǎng)、企地共建等工作，讓紅色血脈成為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，凝聚起創(chuàng)新創(chuàng)效的強(qiáng)大合力，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)政治保障與精神動(dòng)力。

文化陣地是傳承紅色基因的重要載體。該廠培育“根”文化，塑造“長根”“彩兒”文化形象，在南梁、馬嶺等地建成精神長廊、窯洞圖書館等教育陣地，打造形成“油出馬嶺”“南梁魂”兩條特色文化路線。通過“重走會(huì)戰(zhàn)路”等主題活動(dòng)，讓員工深刻感悟先輩創(chuàng)業(yè)艱辛，將石油人的自信轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

青年陣地激活青春動(dòng)能。采油二廠建強(qiáng)“青年講師團(tuán)”，以“隊(duì)號(hào)手崗賽”為載體開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，設(shè)立“青年創(chuàng)新基金”支持青年技術(shù)攻關(guān)?！扒嗄暾搲贝龠M(jìn)思想碰撞，“采二愛青”品牌解決青年后顧之憂，讓青年在一線崗位挑大梁、當(dāng)先鋒，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃青春活力。

企地共建彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)。秉持“慶陽長慶一家親”的理念，該廠積極助力鄉(xiāng)村振興——幫扶發(fā)展蔬果種植產(chǎn)業(yè)，通過消費(fèi)幫扶推銷華池蕎面等農(nóng)產(chǎn)品；深度參與地方油氣產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，扶持民營企業(yè)發(fā)展，支援地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極支持“引黃入慶”工程，捐贈(zèng)10萬冊圖書，開展“愛心直通車”等公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋國企責(zé)任。

從壓裂技術(shù)的持續(xù)突破到碳匯林的廣泛布局，從制度創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)保障到物資供應(yīng)的精準(zhǔn)高效，從青年活力的充分釋放到企地同心的魚水深情，采油二廠的實(shí)踐充分印證：新質(zhì)生產(chǎn)力是科技創(chuàng)新的“果實(shí)”、制度保障的“產(chǎn)物”、精神引領(lǐng)的“結(jié)晶”，它體現(xiàn)在每一口油井的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、每一塊光伏板的清潔發(fā)電、每一次安全作業(yè)的規(guī)范操作與每一份企地同心的深厚情誼中。

展望未來，采油二廠將以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根基，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)培育，強(qiáng)化安全生態(tài)雙重保障，傳承紅色基因，在保障能源安全與守護(hù)黃河生態(tài)的征程中持續(xù)發(fā)力。相信在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動(dòng)下，“石油紅”將更加鮮艷，“生態(tài)綠”將愈發(fā)濃郁，采油二廠必將為油田高質(zhì)量發(fā)展與革命老區(qū)進(jìn)步，書寫更加絢麗的中國式現(xiàn)代化“采二華章”