慶陽網(wǎng)訊（慶陽融媒記者 陳思 通訊員 吳一凡）在慶陽同欣50萬噸/年輕烴深加工項目建設(shè)中，物資采購是筑牢“質(zhì)量根基”、保障“糧草先行”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物資采購部以“保質(zhì)量、控成本、促進(jìn)度”為核心，攻克工期、品類、成本三重挑戰(zhàn)，圓滿完成關(guān)鍵長周期設(shè)備采購任務(wù)。2025年以來，慶陽同欣物資采購工作已累計簽署采購合同125份，總金額超12億元，同步嚴(yán)抓物資驗收與駐廠監(jiān)造，以多元化舉措提質(zhì)增效，為項目建設(shè)注入了強(qiáng)勁動力。

攻堅破局，筑牢關(guān)鍵設(shè)備采購根基

慶陽同欣50萬噸/年輕烴深加工項目邁入關(guān)鍵長周期設(shè)備采購攻堅期以來，慶陽同欣物資采購直面“工期緊張、設(shè)備品類繁雜、投資管控要求高”的三重考驗，以“保質(zhì)量、控成本、促進(jìn)度”為核心，從工藝包采購階段便超前介入，提前編制采購策劃方案，摸清關(guān)鍵設(shè)備信息與主流制造廠家情況，啟動技術(shù)交流與考察，分類制定招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)模板及質(zhì)量管控措施，為采購工作打下堅實基礎(chǔ)。

面對繁重業(yè)務(wù)，部門首先對全年工作量精準(zhǔn)評估，科學(xué)分組明確崗位職責(zé)與權(quán)限，建立結(jié)果監(jiān)督和績效考核機(jī)制，嚴(yán)守“誰采購、誰負(fù)責(zé)”“管采購必須管合規(guī)、質(zhì)量、安全”的原則，確保采購業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。采購前期，系統(tǒng)梳理設(shè)備清單，從制造周期、運(yùn)輸難度、現(xiàn)場進(jìn)度需求維度制定采購優(yōu)先級。同時，深入市場調(diào)研，與國內(nèi)外206家知名廠家開展近280場次技術(shù)交流，實地考察30多家長周期設(shè)備制造商，梳理800多臺套設(shè)備關(guān)鍵信息，為采購計劃與招標(biāo)文件編制提供了有力支撐。

在采購執(zhí)行中，部門巧思施策、科學(xué)劃分，將類似設(shè)備“合并同類項”集中采購，借助規(guī)模優(yōu)勢提升選商質(zhì)量、降低采購成本；針對設(shè)備MR文件交付時間不一致問題，依托提前編制的6類招標(biāo)方案模板，實現(xiàn)采購計劃與招標(biāo)方案同步推進(jìn)，按“成熟一批、公告一批、簽約一批”原則匹配工程節(jié)點。其中，脫氫裝置某關(guān)鍵設(shè)備采購?fù)ㄟ^科學(xué)制定評標(biāo)條件，將4800余萬元招標(biāo)控制價的設(shè)備以不到4000萬元中標(biāo)，單項就節(jié)約成本800余萬元。在質(zhì)量管控上，慶陽同欣構(gòu)建起“全鏈條監(jiān)督體系”，將關(guān)鍵設(shè)備納入甲采或甲控乙采，大型裝備委派第三方駐廠監(jiān)造，提前協(xié)調(diào)超限設(shè)備運(yùn)輸通道，保障運(yùn)輸、儲存、安裝全程高效有序。

合規(guī)提質(zhì)，高效推進(jìn)物資采購工作

2025年以來，慶陽同欣物資采購工作重心轉(zhuǎn)向非長周期物資采購、設(shè)備催交監(jiān)造、乙采物資監(jiān)管及現(xiàn)場到貨驗收方面。物資部在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上持續(xù)優(yōu)化采購方案，以“依法合規(guī)、協(xié)調(diào)一致、精簡高效、質(zhì)量受控”為目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，截止9月底，累計簽署采購合同125份，較投資計劃累計節(jié)約資金3.84億元，實現(xiàn)了“質(zhì)優(yōu)價低”的雙贏局面。

針對未完成的采購任務(wù)，慶陽同欣物資采購部建立專項臺賬動態(tài)跟蹤機(jī)制，與項目工藝技術(shù)部、設(shè)備管理部緊密協(xié)作，確保條件具備時及時推進(jìn)。在乙采物資管理上，嚴(yán)格依照公司管理有關(guān)制度，會同設(shè)備管理部、工藝技術(shù)部審查總承包商采購方案，建立跟蹤臺賬并每周更新進(jìn)度，目前除個別裝置因技術(shù)難度高需確認(rèn)技術(shù)條件進(jìn)度稍緩?fù)?，其他主要裝置乙采物資采購已進(jìn)入收尾階段。

與此同時，慶陽同欣嚴(yán)守質(zhì)量底線，全流程把控物資管理，累計聯(lián)合各相關(guān)單位驗收物資402批次，涵蓋甲供設(shè)備128批次、甲供材料6批次、乙供設(shè)備195批次、乙供材料73批次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時記錄跟蹤整改銷項。監(jiān)造工作參照中石油及長慶油田管理辦法，對列入監(jiān)造目錄的物資實施駐廠和關(guān)鍵點監(jiān)造，審核計劃大綱、召開開工會、參與停檢見證與日常巡查，聯(lián)合設(shè)備管理部門逐項核查細(xì)節(jié)，確保設(shè)備質(zhì)量無隱患、監(jiān)造資料規(guī)范。

錨定目標(biāo)，助力項目高質(zhì)量投產(chǎn)

慶陽同欣輕烴深加工項目物資采購部在項目建設(shè)關(guān)鍵階段成效顯著，從2024年的關(guān)鍵設(shè)備攻堅到2025年的采購提質(zhì)，每一步都離不開團(tuán)隊的辛勤付出、協(xié)作配合與科學(xué)管理。展望未來，部門將繼續(xù)以項目建設(shè)需求為導(dǎo)向，聚焦剩余非長周期物資采購、設(shè)備催交監(jiān)造、乙采物資監(jiān)管、現(xiàn)場驗收四大核心任務(wù)。

在剩余非長周期物資采購中，慶陽同欣將深入市場調(diào)研掌握動態(tài)，確保物資質(zhì)量、價格與交付時間貼合項目需求；設(shè)備催交監(jiān)造環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，實時跟蹤制造進(jìn)度，嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)，保障設(shè)備按時高質(zhì)量交付。持續(xù)加強(qiáng)乙采物資監(jiān)管，嚴(yán)格審查采購方案、完善跟蹤臺賬，及時解決問題；現(xiàn)場驗收堅持標(biāo)準(zhǔn)流程，聯(lián)合相關(guān)單位細(xì)致檢查，筑牢物資質(zhì)量防線。

此外，慶陽同欣物資采購部還將持續(xù)優(yōu)化采購流程，引入先進(jìn)管理理念與技術(shù)手段，精簡環(huán)節(jié)提升效率，加強(qiáng)與其他部門協(xié)作實現(xiàn)信息共享。完善質(zhì)量管控體系，強(qiáng)化全流程監(jiān)督與問題整改力度。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、實踐鍛煉提升團(tuán)隊專業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化績效考核機(jī)制激發(fā)積極性，打造專業(yè)高效的采購隊伍。物資采購部將以堅定的信心、扎實的作風(fēng)、高效的執(zhí)行力，為項目高質(zhì)量建設(shè)提供堅實物資保障，助力項目早日投產(chǎn)達(dá)效，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。